2024年1月6日上午九点,西安超晶科技股份有限公司于公司一楼大会议室准时进行了2023年度工作总结汇报,公司部门经理助理及以上人员参加了本次会议。
会议上,公司各部门负责人对2023年度工作目标完成情况、年度重点工作、工作中存在的问题以及2024年度工作计划进行了全面汇报。董事长薛祥义表示,在未来的一年里,超晶仍有非常大的进步空间,也面临着不小的压力;
针对本次工作总结和来年的大致工作规划,薛总明确提出了三点殷切希望:
1.人才建设方面,相关部门在新的一年中应持续注重内部培养和外部引进相结合的制度,充分发挥其优势,打造人才“活水”长效机制,为企业发展提供强大的人力支持。
2.工作作风方面,2024年全体超晶人应持续求“变”,坚持优化工作作风,尤其是干部与技术人员,应与现场工作紧密结合,唯有如此方能具有针对性地做出决策。
3.各部门管理工作需夯实加深,切忌“蜻蜓点水”,公司上下应共同凝聚力量,形成合力;生产上必须做到保质保量,成本可控!
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金!2024年公司全体员工将持续贯彻“降本增效”的理念,不惧困难,携手并进,来年中定能持续满足客户需求,力争做到超越客户预期。